Liebe Leserinnen und Leser,

in der Dezember-Ausgabe des METRUM Magazins greifen wir das Thema „Veränderung“ auf – konkret das Umdenken in der Museumsarbeit. Was tut sich hier? Was beschäftigt Museen in ihrem Selbstverständnis, ihren Routinen und Formaten?

Die folgenden Beiträge laden dazu ein, Veränderung nicht als Ausnahme, sondern als fortlaufenden Prozess zu verstehen.

Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen, wünschen schöne Feiertage und freuen uns auf neue spannende Projekte in 2026.

Ihr METRUM Team

Uns als Berater:innen begegnen zunehmend Museen, die sich „Museum der Zukunft“ oder „Museum neuen Typs“ nennen. Hinter diesen verheißungsvollen Überschriften steht dabei meist und ganz besonders ein Bekenntnis zur Öffnung nach außen. Die Museen wollen vernetzte Plattformen einer vielfältigen Gesellschaft sein bzw. werden. Sie verstehen sich nicht mehr „nur“ als Ort des Wissens, sondern als sozialen Raum, der aktuelle Fragen verhandelt, Communities einbindet und unterschiedliche Perspektiven sichtbar macht. Die Umsetzung dieses neuen Museumsverständnisses ist ein umfassender Veränderungsprozess, der insbesondere auch die inneren Abläufe und Strukturen betrifft. Mehr dazu und zu den strategischen Grundsätzen für einen solchen Veränderungsprozess lesen Sie im Impuls von Theresa Schnell.